ataques de ransomware
registrados em alimentos e agricultura em 2025
Fonte: Food and Ag-ISAC
Agronegócio digital seguro
Integramos a análise de riscos jurídicos, tecnológicos e operacionais para apoiar a proteção da produção, dos dados e da continuidade do negócio.
Conheça seu mapa de riscosO desafio do agronegócio digital
Drones, telemetria, ERPs, sensores, nuvem, inteligência artificial e fornecedores especializados ampliaram a capacidade de produzir e decidir.
Ao mesmo tempo, criaram conexões que nem sempre aparecem no primeiro olhar: um acesso inadequado pode afetar dados; a indisponibilidade de um sistema pode interromper um processo crítico; uma falha do fornecedor pode chegar à produção; uma decisão sem evidência pode aumentar a responsabilidade jurídica.
O risco não está apenas na tecnologia. Está no que depende dela — e no que acontece quando ela falha.
O risco já pode ser medido
registrados em alimentos e agricultura em 2025
Fonte: Food and Ag-ISACenvolveram terceiros — o dobro do ano anterior
Fonte: Verizon DBIR 2025levaram mais de um mês para se recuperar de ransomware
Fonte: Sophos 2025tiveram participação do elemento humano
Fonte: Verizon DBIR 2025Dados internacionais contextualizam a exposição e não representam, isoladamente, a realidade de cada propriedade. O diagnóstico deve considerar porte, operação, tecnologias, pessoas e cadeia de terceiros.
Como protegemos sua operação
Não tratamos direito, tecnologia, dados, pessoas e fornecedores como assuntos isolados. Cada lente revela uma parte; a correlação mostra a decisão que precisa ser tomada.
Analisamos contratos, plataformas, ativos informacionais, evidências disponibilizadas e responsabilidades jurídico-tecnológicas.
Avaliamos e apoiamos a estruturação de inventários, bases legais, políticas, contratos, ROPA, RIPD/DPIA e governança de dados pessoais, conforme o escopo contratado.
Avaliamos riscos e controles relativos a credenciais, dispositivos, nuvem, registros, backups e exposições identificáveis nas informações e evidências fornecidas, inclusive quanto a ransomware, fraudes e indisponibilidade.
Mapeamos processos críticos e apoiamos a estruturação documental de planos de contingência, resposta a incidentes, recuperação de desastres, comunicação de crise e exercícios de validação.
Capacitamos proprietários, gestores, equipes e terceiros para reconhecer golpes, proteger dados e agir corretamente em incidentes.
Inventariamos e avaliamos os usos informados de IA e recomendamos critérios de validação, segurança, responsabilidade, transparência e supervisão humana.
Avaliamos e classificamos riscos de software, nuvem, drones, sensores, conectividade, manutenção, ERPs e prestadores, com base nos contratos e nas evidências disponíveis.
As sete análises alimentam a mesma matriz de risco, com critérios comuns de probabilidade, impacto, urgência e tratamento.
Do risco à decisão
A análise é predominantemente remota e baseia-se em questionários, entrevistas, documentos e evidências fornecidos pelo cliente ou por seus fornecedores. Não requer acesso administrativo a sistemas ou equipamentos. A Arcadia realiza diagnóstico, correlação, priorização, orientação e acompanhamento documental; não executa pentest, varredura técnica de vulnerabilidades, configuração de firewall, MFA ou redes, instalação de backups, recuperação de servidores, perícia digital ou monitoramento técnico SOC. Essas intervenções competem à organização ou a profissionais especializados contratados para tais finalidades.
Questionários e entrevistas sobre operação, tecnologia, pessoas e terceiros, respondidos pela organização.
Documentos e evidências de acessos, rotinas, registros e práticas, disponibilizados pelo cliente ou seus fornecedores.
Diagnóstico de lacunas e riscos identificados nas informações e evidências analisadas, com possíveis impactos operacionais, financeiros e jurídicos.
Conexões entre falha, processo crítico, responsabilidade e consequência.
Probabilidade, impacto e urgência orientam o que vem primeiro.
Ações recomendadas, responsáveis sugeridos ou acordados, prazos, dependências e evidências esperadas.
Reavaliação e indicadores baseados em documentos e evidências periódicas fornecidos pela organização;.
O resultado: menos improviso, prioridades justificadas e capacidade de acompanhar a evolução.
O que o cliente passa a conseguir
Cada entrega deve responder às perguntas: o que está acontecendo, o que isso significa, quais riscos podem ser tratados ou reduzidos, o que vem primeiro e como demonstrar que a organização agiu com diligência.
Relatório executivo, diagnóstico por área e mapa visual ajudam a identificar a origem, a criticidade e as possíveis consequências e interdependências dos riscos analisados.
Matriz e plano de ação organizam os riscos identificados em prioridades, ações recomendadas, responsáveis sugeridos e prazos para decisão do cliente.
Apoio à estruturação e revisão documental de BIA, PCN, IRP, DRP, comunicação de crise e runbooks, conforme as informações fornecidas e o escopo contratado.
Políticas, registros, ROPA, RIPD/DPIA e evidências fornecidas ajudam a documentar decisões e a demonstrar governança, diligência e conformidade.
Due diligence baseada nas informações disponíveis, classificação de riscos e recomendações contratuais apoiam a gestão de dependências críticas.
Os benefícios que queremos proporcionar ao produtor
A tecnologia apoia a análise. Recomendações críticas e documentos relevantes passam por revisão humana compatível com a natureza do trabalho e, quando necessário, por especialista habilitado.
Cenários ilustrativos
Avaliamos dependências, alternativas e responsabilidades contratuais e recomendamos medidas de contingência com base nas informações e evidências apresentadas.
Recomendamos requisitos para perfis de acesso, registros, revogação de credenciais e evidências de controle; a implementação cabe à equipe técnica responsável.
Analisamos criticidade, deveres de segurança, comunicação, continuidade, auditoria e responsabilidades contratuais com base nas informações e evidências disponíveis.
Inteligência de Riscos no Agro
Notas práticas que conectam cibersegurança, LGPD, continuidade, contratos, fornecedores e governança de IA à realidade da produção.
Por que a interdependência da cadeia transforma uma falha local em risco operacional ampliado.
Acessos, atualizações, dados, manutenção e responsabilidade não podem ficar fora do mapa.
Dados de funcionários, clientes, visitantes e parceiros também exigem base legal e governança.
O contrato precisa conversar com segurança, continuidade, evidência e responsabilidade.
Planos úteis partem dos processos críticos e podem ser avaliados por exercícios de validação; testes técnicos dependem dos responsáveis pela infraestrutura.
Supervisão humana, qualidade de dados e critérios de uso ajudam a reduzir riscos de decisões automatizadas.
Comece pelo que mais importa
Conte-nos brevemente sobre sua operação e sua principal preocupação. A conversa inicial serve para enquadrar o cenário e indicar o próximo passo mais útil.